Geschiedenis van Hahebo
Het Begin
Hahebo BV is opgericht in 1982 door Pierre Hermans en Philip van Haeren. Zij leerden elkaar kennen in de jaren 70 op de kostschool bij de paters in Venray, maar verloren elkaar later uit het oog. Jaren later kwamen ze elkaar weer tegen. Bij die ontmoeting bleek dat ze goed op één lijn zaten qua interesses en achtergrond.
Beiden komen uit ondernemende families en hadden al van jongs af aan interesse in het kopen en verkopen van goederen. Philip van Haeren bezocht al in zijn jongen jaren door het hele land veilingen en werd later ook erkend veilinghouder
Pierre Hermans ging bij een bank werken en bekwaamde zich in financiën. Bij hun hereniging in de jaren tachtig liepen ze beiden al met plannen rond om een handelsbedrijf op te zetten. Toevallig hadden ze alle twee contacten in Noord-Duitsland en ze besloten daar samen naar toe te reizen. Op de terugreis maakten ze plannen voor de opstart van een eigen bedrijf.
Oprichting van Hahebo
In een oude maalderij in het dorpje Vortum-Mullem startten ze in november 1981 met een groothandel in automaterialen, zoals accu’s, autoruiten en wisserbladen. Op 5 maart 1982 richtten ze hun eerste officiële BV op onder de naam Hahebo. De verkoop van automaterialen verliep niet zo voorspoedig en al snel na de oprichting ging Hahebo dan ook handelen in ’gebruikte ongeregelde- en partijgoederen’. De allereerste partijen die het bedrijf verhandelde bestond uit een grote partij lampen en een partij gebruikte fietsen.
Philip van Haeren vindt het hebben van een netwerk en relaties erg belangrijk in die beginfase. Het was ook een groot voordeel dat Pierre bij de bank gewerkt had. Hij wist welke faillissementen er waren en dat leverde veel werk op.
Pierre Hermans: "Familie en vrienden hebben een grote rol gespeeld bij het succes van ons bedrijf. Zij stonden altijd klaar om ons te helpen. Onze families kenmerken zich door een echte pioniersmentaliteit. Zowel mijn familie als die van Philip hebben diverse eigen bedrijven in onder meer de vlees- en veehandel. Het ondernemen is ons dus met de paplepel ingegoten."
Uiteenlopende handel
In de jaren tachtig had de economie een dieptepunt. Veel bedrijven gingen failliet, wat Hahebo veel handel opleverde. Het bedrijf deed zaken met banken, curatoren, lease- en factormaatschappijen en stond bekend als een betrouwbare partner, die allerlei verschillende soorten handel afnam. Hahebo ging zich volledig toeleggen op de handel in partijgoederen. Er waren wel concurrenten op de markt, maar Hahebo viel op door haar flexibele instelling en gunstige prijsstelling.
Hahebo sloeg eigenlijk nooit een aanbod voor handel af. Hermans: "Wij handelen in alles wat los en vast zat: van opleggers vol met roomijs of vlees tot een zwangere dolfijn, die later nog in het Dolfinarium terecht is gekomen. Ook een machinefabriek waar 300 mensen warmtewisselaars produceerden, een grote scheepswerf met gigantische kranen, diverse meubelzaken, een geavanceerde licht- en geluidsinstallatie uit een geflopt prestigieus discotheekproject en een werkschip verhandelden we. Zelfs het kopen, ontmantelen en wereldwijd afzetten van alle machines van één van de grootste kalkoenslachterijen van Nederland, de voormalige Friki in Boxmeer, waar 900 mensen gewerkt hebben was geen probleem. Alleen het aanbod van een Boeing 737 hebben wij afgeslagen. De verkoopmarkt voor zo’n specifiek product was zelfs in onze ogen te klein."
Explosieve groei
Al snel na de oprichting deden de eerste medewerkers hun intrede in het bedrijf. Dit waren vooral boerenzonen uit de omgeving, die bij Hahebo wat bijverdienden. Vanaf 1985 maakte het bedrijf een enorme groei door en kwam er op een meer structurele wijze personeel bij. In dat jaar werd ook de eerste administratief medewerkster aangenomen. Voor de opslag van alle goederen was veel ruimte nodig. De toenmalige huisvesting in Vortum-Mullem van 500 m2 was al lang te klein geworden. Hahebo had inmiddels alle beschikbare opslagruimtes en stallen in de omgeving gehuurd.
In 1987 kreeg Hahebo de mogelijkheid om een kavel grond van 6000 m2 te kopen op het Transportcentrum in Beugen/Boxmeer. Hier bouwden Philip van Haeren en Pierre Hermans in eigen beheer een bedrijfsgebouw van 3300 m2 en konden ze al hun diensten onder één dak aanbieden. Van Haeren: "Het hele pand is door onszelf gebouwd, van de fundering en de staalconstructie tot de kozijnen. Die maakten wij overigens ter plekke met machines en materialen uit de inboedel van een failliet aannemersbedrijf." Ruim een derde van het pand werd benut voor eigen gebruik. De overige ruimte werd in de eerste jaren verhuurd.
Vastgoedontwikkeling
In de jaren negentig groeide Hahebo gestaag verder. Het bedrijf kreeg steeds grotere naamsbekendheid en ook mogelijkheden om naast de inboedel van failliete bedrijven het bedrijfspand te kopen. Vanaf dat moment zou het bedrijf steeds vaker investeren in vastgoed. Er werden gronden en bedrijfspanden aangekocht, die verbouwd of herontwikkeld werden. Dit gebeurde voor het eerst in juli 1992 toen de familie Centen vrijwillig stopte met hun Melk- en Kaaswinkeltje. Hahebo kocht naast de winkel- en magazijninrichting ook dit karakteristieke winkelpand in Boxmeer en verbouwde het rigoureus. En met succes!
Zoals eveneens in het centrum van Boxmeer, waar een voormalige fitnessstudio en een audiozaak tot de grond toe afbranden. Pierre Hermans en Philip van Haeren gingen als goede buren op bezoek bij het naastgelegen hotel en namen dit familiebedrijf vervolgens over. Deze actie laat zien dat Hahebo beschikt over daadkracht, lef en visie.
Professionalisering
Eind jaren negentig was het bedrijf zo groot geworden, dat professionalisering nodig was. Er werd veel geinvesteerd in automatisering en de focus werd verlegd. Het enthousiaste handeldrijven bleef centraal staan, maar nieuwe sleutelwoorden werden efficiency, kostenreductie en omloopsnelheid. De koopmansgeest bleef uiteraard- behouden; dat is de grote kracht van het bedrijf. Alle handel werd voorzien van barcodes. Hierdoor was voortaan direct duidelijk wat het bedrijf precies in huis had, ook al stond het nog zo diep weggestopt. Ook de organisatie werd aangepast en de taken opnieuw verdeeld.
Ook op internet profileert Hahebo zich steeds professioneler door de komst van meerdere websites.
Kantoor- en magazijninrichting
Aangezien bij elk opgekocht bedrijf wel een aantal bureaus, bureaustoelen, computers, stellingen etc. staat, heeft Hahebo altijd een zeer breed aanbod gebruikte kantoor- en magazijninrichting gehad. Hiermee heeft Hahebo een grote naamsbekendheid in de regio gekregen. Om alle klanten en kennissen van Hahebo van dienst te kunnen zijn, is Hahebo vanaf 2005 ook nieuwe kantoor- en magazijninrichting aan gaan bieden.
Overname
Per 1 januari 2010 is Hahebo overgenomen door Stephan Korderijnk, voorheen algemeen bedrijfsleider binnen het bedrijf. Hij vormt samen met Karin Wouters het managementteam. Karin vervult de functie van P&O manager. Philip van Haeren en Pierre Hermans blijven verbonden aan Hahebo, respectievelijk als adviseur en senior purchaser. Beiden houden zich ook bezig met de ontwikkeling van vastgoedprojecten.
Op dit moment telt het bedrijf 50 werknemers. Naast het managementteam, administratie en marketing is het bedrijf onderverdeeld in de afdelingen inkoop, verkoop kantoor- en magazijninrichting, verkoop handel, logistiek en verkoopmedewerkers buitendienst.
Handelsmij Hahebo Boxmeer BV
Boxmeer
KvK-nummer 17112077